UJIAN AKHIR SEMESTER
Mata Kuliah
Tanggal
Semester
Waktu
Dosen Pengasuh
Kelas
Sifat Ujian
PP-SDM
  JUNI 
Genap 
-
Hamzah Denny Subagyo, SE., MM., SH., MH
B
Take Home, (Tulisan tangan, dikumpulkan sesuai jadual ujian)









SOAL :
  1. Diketahui sebuah Organisasi bisnis PT. Sinar Kencana Sakti yang bergerak dalam bidang usaha pembuatan Sepatu dan Barang-barang dari kulit. Ia berlokasi di kota Surabaya.  Departemen Marketing  dipimpin oleh seorang Senior Manager membawahi lima orang Manager, yaitu Sales Manager,  Marketing Communications Manager, Customer Service Manager, Supporting Manager dan Marketing Research Manager. Di bawah kelima Manager terdapat 12 Asisten Manager yang membawahi 40 Supervisor. Masing-masing Supervisor membawahi dua orang Officer. Staf pelaksana di Departemen Manager ada 200 orang.
Tahun depan direncanakan pergerakan karyawan di departemen Marketing akan dilakukan promosi dan mutasi sbb:
  1. Empat orang Partner (yang bertugas di Departemen lain) satu di antaranya akan pensiun. Tiga orang sisanya tetap pada posisinya
  2. Satu orang Manager akan ditugaskan di departemen lain, selaku partner. Satu orang lagi akan pensiun.
  3. Dua orang Asisten Manager akan promosi menjadi Manager, dan dua orang akan pensiun.
  4. Empat orang Supervisor akan promosi menjadi Asisten Manager dan empat orang akan menjalani pensiun.
  5. Delapan orang Officer akan promosi menjadi Supervisor dan dua orang mengajukan berhenti bekerja serta dua orang akan pensiun.
  6. Duabelas orang Staf pelaksana akan promosi menjadi Officer, 4 orang mengajukan berhenti bekerrja dan 15% Staf Pelaksana akan memasuki masa pensiun.
TUGAS: (1) Buat Analisis Markov untuk keperluan di atas. (2) Berapa orang tenaga yang harus direkrut/diseleksi, serta berapa orang yang akan diterima untuk mengisi kekosongan karyawan, dengan asumsi jumlah pegawai harus tetap. Jelaskan alasan jawaban anda.

  1.  Analisis Trend Linier Perencanaan SDM untuk tahun 2012.
Berdasarkan data histori selama tigabelas tahun (dari tahun 1998 s/d 2011) jumlah karyawan pada perusahaan adalah berturut-turut sbb : 134 ; 128 ; 128 ; 130 ; 130 ; 136 ; 138 ; 138 ; 140 ; 142 ; 150 ; 148 ; 151 dan 156 orang.
TUGAS :
  1. Buat tabel analisis trend tersebut
  2. Tuliskan persamaan linier  yang didapat dalam bentuk Y = a + b.X
  3. Evaluasi data historis selama empatbelas tahun tersebut.
  4. Buat ramalan kebutuhan karyawan (perlu ditambah atau dikurangi) untuk tahun 2012 dan 2013..

  1. DIKETAHUI : Sebuah Perusahaan yang memproduksi mesin Kompresor menetapkan penggunaan Teknik Eksponen Penentu sebagai pedoman dalam menetapkan kebutuhan jumlah karyawannya. Top Manager menetapkan bahwa Eksponen yang digunakan adalah :
    1. Eksponen Beban Kerja
    2. Eksponen Waktu
Eksponen Beban Kerja dalam menghasilkan Produk berupa Kompresor, sebagai Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis)
Eksponen Waktu (Cycle Time) utk menyelesaikan produk.
Pekerjaan dilakukan dengan disain individual, artinya suatu beban kerja harus dilakukan oleh seorang pekerja dari awal hingga akhir (selesai).
Konsumsi waktu yang dibutuhkan adalah sbb :
  1. Waktu kerja efektif untuk menyelesaikan produk (cycle time) adalah 2000 jam.
  2. Waktu terbuang (noncycle time) = 40% cycle time.
  3. Waktu istirahat (rest time) = 20% cycle time
  4. Waktu utk menyelesaikan urusan pribadi (privacy time) = 20% cycle time
  5.  Jam kerja adalah 8 jam per hari dan 25 hari perbulan.
  6. Backup persons untuk menutup ketidakhadiran adalah 10% dengan pembulatan ke atas.
  7. Target : Average 20 kompresor per bulan untuk tahun 2011. dan 40 kompressor mulai tahun 2012.
  8. CETERIS PARIBUS
HITUNG BERAPA SDM YANG DIBUTUHKAN UTK:
TAHUN 2011?
TAHUN 2012?
YANG DIMAKSUD CETERIS PARIBUS COBA DIJABARKAN MELIPUTI APA SAJA?

---o0o---

Post a Comment

Berkomentar sesuai dengan judul blog ini yah, berbagi ilmu, berbagi kebaikan, kunjungi juga otoriv tempat jual aksesoris motor dan mobil lengkap

Lebih baru Lebih lama