Manfaat Perencanaan SDM

Manfaat Perencanaan SDM

• Membantu untuk mengambil keputusan secara lebih baik.
• Meningkatkan efesiensi biaya karena pengelolaan yang lebih baik.
• Ketepatan waktu dalam penarikan TK lebih terjamin.
• Lebih aman dalam situasi SDM yang beragam.
• Adanya pengembangan yg lebih baik bakat rnanajerial.

Mengapa perenc sdm diperlukan?

• Mengintegrasikan kegiatan-kegiatan sdm dgn tujuan organisasi.
• Meningkatkan koordinasi antai ro.Ram.
• Meningkatkan kegunaan dan
• Peranan sdm dalam perush.
• Meningkatkan efisiensi 
• Aktivitas sdm

TUJUAN

Mengantisipasi perubahaii organisasi agar tetap fleksibel mencapai tujuannya.

Perubahan organisasi dipengaruhi

• Perubahan teknologl
• Kecepatan informasi
• Kecepatan perubahan produk 
• Perubahan Profil SDM
• Perubahan lingkungan
• Perubahan metode kerja
• Manajemen baru
• Penanaman modal
• Sebagai sarana proyeksi kebijaksanaan alternatif di bag SDM

Apa yg perlu direncanakan ?

• Kebutuhan sdm
• Persyaratan tenaga kerja
• Pembinaan tenaga kerja
• Karir
• Anggaran biaya
• Metode yang digunakan
• Kapan dibutuhkan

Langkah 1: PENGUMPULAN INFORMASI

Informasi apa yang dibutuhkan dan mengapa?

• Lingkungan Eksternal 
• Lingkungan Internal

LINGKUNGAN EKSTERNAL

• Economy Conditions
• Technology
• Competition
• Labor Markets
• Demographic and Social Trends
• Government Regulations
• Geographic and competitive concerns

LINGKUNGAN INTERNAL

• Internal Strategy
• Business Plans
• Current Human Resources
• Rates of Employee Turnover and Mobility

Langkah 2: PERAMALAN KEBUTUNAN TK

• How many and what type?
• Short and long-term