Manfaat informasi biaya penuh

1. Mengurangi ketidakpastian yang dihadapi decision Maker 
2. Dasar yang memberi perlindungan bagi perusahaan Dari kemungkinan kerugian
3. Memungkinkan bagi manajer penentu harga jual menengoh struktur biaya dari pesaing
4. Dasar pengambilan keputusan memasuki pasar

1. Harga jual normal (normal pricing)

Harga jual merupakan akumulasi dari taksiran biaya dan laba yang diharapkan 

Unsur harga jual
Komponen harga jual
1. Taksiran biaya penuh
2. Tingkat laba yang diharapkan
    ► cost of capital
    ► risk of business
    ► capital employed rate
PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN PENDEKATAN FULL COSTING
PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN PENDEKATAN FULL COSTING
PENENTUAN PROSENTASE MARKUP PENDEKATAN FULL COSTING
PENENTUAN PROSENTASE MARKUP PENDEKATAN FULL COSTING

Biaya produksi rp  3.000.000.000
Biaya administrasi & umum rp     200.000.000
Biaya pemasaran rp     300.000.000
Total biaya penuh rp  3.500.000.000

Total aktiva rp  4.000.000.000
Rate of return on invesment             25%

Biaya administrasi & umum rp    200.000.000
Biaya pemasaran rp    300.000.000
Laba diharapkan(25% x 4 m) rp 1.000.000.000
Total biaya penuh rp 1.500.000.000

Biaya produksi rp 3.000.000.000
Prosentase markup (1,5/3 m) 50%

Biaya produksi rp 3.000.000.000
Markup (50% x rp 3.000 juta) rp 1.500.000.000
Total harga yg dibebankan rp 4.500.000.000

Jumlah unit diproduksi   1.000.000 unit
Harga jual per satuan rp     4.500/unit
PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN PENDEKATAN VARIABLE COSTING
PENENTUAN HARGA JUAL BERDASARKAN PENDEKATAN VARIABLE COSTING
PENENTUAN PROSENTASE MARKUP PENDEKATAN VARIABLE COSTING
PENENTUAN PROSENTASE MARKUP PENDEKATAN VARIABLE COSTING

Biaya variabel
Biaya produksi rp  2.000.000.000
Biaya administrasi & umum rp       50.000.000
Biaya pemasaran rp       50.000.000
Total biaya penuh rp  2.100.000.000

Biaya tetap
Biaya overhead rp 1.000.000.000
Biaya administrasi & umum rp    150.000.000
Biaya pemasaran rp    250.000.000
Total biaya penuh rp 1.400.000.000

Total biaya penuh rp 3.500.000.000

Biaya tetap rp 1.400.000.000
Laba diharapkan (25% x rp 4 m) rp 1.000.000.000
Sub total rp 2.400.000.000

Biaya variabel rp 1.400.000.000

Prosentase markup (2.400/2.100)       114,29 %

Perhitungan harga jual


Biaya variabel rp  2.100.000.000
Markup (114,29 % x rp 2.100) jt rp  2.400.000.000
Total harga yang dibebankan rp  4.500.000.000

Jumlah unit diproduksi   1.000.000 unit
Harga jual per satuan rp     4.500/unit

2. Harga jual waktu
    Perusahaan uang menjual tenaga kerja dalam rang
    Ka memberi pelayanan pada pelanggan.
    Perusahaan bengkel, usaha reparasi
HARGA JUAL WAKTU = BIAYA TKL + MARKUP

Biaya tenaga kerja langsung
Upah tkl (21.000 x rp 1.500) rp  31.500.000
Biaya kesehatan (10 x 12 x rp 50.000) rp    6.000.000
Biaya kesejahteraan (10 x 12 x rp 25.000) rp    3.000.000
Total biaya tkl rp  40.500.000

Jam tkl (10 x 360 x 7 jam)    21.000/jtkl

Biaya tkl per jam rp     1.928,57

Biaya tak langsung bengkel
Gaji pengawas rp  11.600.000
Biaya penyusutan rp    2.200.000
Biaya asuransi rp       650.000
Biaya listrik rp       800.000
Biaya air rp       400.000
Biaya pemeliharaan rp       350.000
Biaya umum rp       500.000 
Total biaya tkl rp  16.500.000
Perhitungan prosentase markup
Biaya tak langsung bengkel rp      16.500.000
Lab diharap (25 % x rp 60.000.000) rp      15.000.000
Sub total rp      31.500.000

Biaya tenaga kerja langsung rp      40.500.000
Prosentase markup (31,5/40,5)  77,78 %

Perhitungan harga jual
Tenaga kerja langsung rp    160.000
Markup (77,78 % x rp 160.000) rp    124.448
Total harga yang dibebankan rp    284.448

3. Harga jual suku cadang

Harga atas suku cadang untuk melengkapi layanan Jasa yang diberikan kepada pelanggan
HARGA JUAL SPAREPART = HARGA SC+ MARKUP

Biaya tak langsung toko
Gaji petugas toko rp   9.600.000
Biaya listrik rp      700.000
Biaya kantor rp      300.000
Total biaya tak langsung toko rp 10.000.000
Laba diharap (25% x rp 28 juta) rp   7.000.000
Total biaya rp 17.000.000

Taksiran pembelian suku cadang rp 23.800.000
Prosentase markup (17/23,8) juta         71,43 %

Perhitungan harga jual
Pemakaian suku cadang rp    500.000
Markup (71,43 % x rp 500.000) rp    357.150
Total harga yang dibebankan rp    857.150

4. Harga jual cost-type contract

Penentuan harga jual berdasarkan  biaya yg dikeLuarkan oleh produsen  plus tingkat keuntungan Yang disepakati dengan pembeli atau berdasarkan Perjanjian.

HARGA JUAL =  BIAYA PENUH + Y% DITENTUKAN

Harga jual proyek
Biaya langsung proyek rp  450.000.000
Biaya tdk langsung proyek rp  150.000.000
Total biaya proyek rp  600.000.000
Laba diharap (10% x rp 600 jt) rp    60.000.000
Harga jual proyek rp  660.000.000

5. Harga jual khusus (special order pricing)

Penentuan harga jual diluar harga jual reguler yg Biasa ditetapkan oleh perusahaan.  Umumnya harga Ini lebih rendah dari harga jual normal. 

    Pertimbangannya:
    A. Biaya tetap telah ditutup melalui penjualan reguLer
    B. Harga jual khusus harus diatas biaya variabel

Harga jual khusus
    Harga jual khusus (200 x rp 5.000) rp 1.000.000
    Biaya variabel (200 x rp 3.000) rp    600.000
    Laba kontribusi rp    400.000

6. Harga jual yang diatur pemerintah

Perhitungan markup:  
Biaya administrasi & umum rp      700.000.000  
Biaya pemasaran rp   1.500.000.000  
Laba  (25% x rp 3.200.000.000) rp      800.000.000  
Total   rp   3.000.000.000

Taksiran biaya produksi rp 15.000.000.000
Prosentase markup (3/15) milyar                   20 %

Perhitungan harga jual per kwh:  
Biaya bahan baku rp   4.000.000.000  
Biaya tenaga kerja langsung rp   3.000.000.000  
Biaya overhead (v+t) rp   8.000.000.000  
Sub total rp 15.000.000.000

Sub total rp 15.000.000.000  
Markup (20% x rp 15.000.000.000) rp   3.000.000.000  
Total harga yang dibebankan rp 18.000.000.000  

Volume kwh 100.000.000 kwh 

Kajian terhadap penentuan harga jual air:
Rencana produksi perusahaan pdam kodya surabaya Di tahun 2011 & penetapan harga jual baru untuk taHun yang akan datang, dengan data sbb:

Investasi bersih 31.12.2010 rp 800.000.000.000

Biaya variabel:  
Bahan baku rp   80.000.000.000  
Tenaga kerja langsung rp   20.000.000.000  
Biaya overhead rp   25.000.000.000  
Biaya administrasi & umum rp   10.000.000.000  
Biaya pemasaran rp   15.000.000.000  
Sub total biaya variable rp 150.000.000.000

Biaya tetap:  
Biaya overhead rp  60.000.000.000  
Biaya administrasi & umum rp    5.000.000.000  
Biaya pemasaran rp  10.000.000.000  
Sub total biaya tetap rp  75.000.000.000

Jumlah pelanggan:  
1. Pelanggan industri         5.000  
2. Pelanggan rumah tangga       25.000  
3. Pelanggan social         1.000  
    Jumlah pelanggan       31.000

Air yang terjual untuk pelanggan:  
1. Pelanggan industri (m3) 100.000.000  
2. Pelanggan rumah tangga (m3) 250.000.000  
3. Pelanggan sosial (m3)      500.000  
    Jumlah air yang dijual 350.500.000  

    Return on invesment              10%/th

Ketentuan umum:
1. Tidak boleh memberi subsidi pada pelanggan


2. Setiap kelompok pelanggan harus memberikan kon 
    Tribusi laba pada perusahaan.
3. Harga jual pada pelanggan tidak boleh sama, arti
    Nya, 
    A. Harga pelanggan industri > rumah tangga
    B. Harga pelanggan rumah tangga > sosial

Tugas saudara mengkaji harga jual per m3 air pada masing masing kelompok pelanggan…….?

Dikumpulkan pada minggu depan


Sekian terima kasih

Post a Comment

Berkomentar sesuai dengan judul blog ini yah, berbagi ilmu, berbagi kebaikan, kunjungi juga otoriv tempat jual aksesoris motor dan mobil lengkap

Lebih baru Lebih lama