Latar belakang

Masalah penentuan harga transfer akan dijumpai jika suatu organisasi perusahaan di susun menurut pusat laba & antar pusat laba terjadi transfer barang atau jasa. Masalah harga transfer dapat dihubungkan dgn proses diferensiasi, diversifikasi bisnis  &  integrasi dlm organisasi yg telah melakukan proses tersebut.


HARGA TRANSFER
JIKA PIHAK YANG SATU MENGHASILKAN JASA  DAN PIHAK YANG LAIN MENERIMA JASA, MAKA BIAYA YANG TERJADI HARUS DIALIHKAN MENJADI BEBAN PIHAK YANG MENIKMATI JASA. 

1. Deferensiasi

Proses membedakan dan membagi tugas pekerjaan me nurut bidangnya agar menjadi efektif  &  efisien dlm mencapai sasaran organisasi. 
□ diferensiasi vertikal ditandai dgn jumlah jenjang 
  Yang berada diantara direksi dan karyawan opera
  Sional 
□ diferensiasi harisontal ditandai oleh banyaknya
   Bagian yang dibentuk dlm organisasi.

2. Diversifikasi

Adalah upaya melakukan aneka ragam bisnis yang jenis usahanya berbeda antara satu dengan yang lain baik yang berdiri sendiri atau yang saling terkait. 

Adapun pertimbangan diversifikasi adalah:
  • semakin komflek, masalah harus ditangani oleh Pihak yang  menguasai bidangnya,  sehingga perlu  Mendelegasikan wewenang kepada pihak pengambil Keputusan yang lebih berkompeten
  • memberi otonomi pada manajer tingkat bawah
  • diversifikasi dilakukan melalui proses divisionali Sasi (pembentukan divisi divisi sbg pusat laba)

3. Integrasi

Adalah proses melakukan koordinasi atau penyatuAn bisnis agar aktivitas bisnisnya dapat dikontrol secara efektif & efisien. 

Mekanisme integrasi adalah:
□ peraturan, standarisasi, sistem & prosedur
□ hirarkhi organisasi
□ perencanaan
□ kontak langsung
□ pembentukan komite khusus
□ organisasi matrik
DIVERSIFIKASI MENUNTUT ADANYA KEMANDIRIAN DIVISI PUSAT LABA, AGAR MENGHASILKAN KINERJA YANG TINGGI

4. Desentralisasi & sentralisasi

Adalah pendelegasian kebebasan untuk mengambil kePutusan yang lebih berperan pada manajer tingkat baWahan,  sebaliknya organisasi yang memberi peran leBih besar kepada manajer puncak dalam mengambil ke putusan disebut sentralisasi.

Tiga bentuk disentralisasi
1. Desentralisasi fungsi (functional decentralization)
2. Desentralisasi daerah (geographical decentralization)
3. Desentralisasi laba (profit decentralization)
Gambar 1 Desentralisasi berdasar fungsi
Gambar 1 Desentralisasi berdasar fungsi
Gambar 2 Desentralisasi berdasar daerah pemasaran
Gambar 2 Desentralisasi berdasar daerah pemasaran
Gambar 3 Desentralisasi berdasar pusat laba
Gambar 3 Desentralisasi berdasar pusat laba

Manfaat desentralisasi
  1. Manajer tingkat bawah lebih memahami bidanygnya 
  2. Memberi kesempatan manajer  tingkat bawah untuk Mempersiapkan diri pada jabatan yang lebih tinggi
  3. Memberi kebebasan  manajer tingkat  bawah dalam Pengambilan  keputusan,  sehingga dapat  menjadi Sarana motivasi baginya

Kelemahan desentralisasi
  1. Menjadi lebih ego pada divisi yang menjadi tanggung Jawabnya 
  2. Para manajer cenderung ingin memiliki unit organisaSi sendiri dlm rangka mengembangkan lebih baik bagi Divisinya
  3. Biaya yang digunakan untuk memperoleh & mengumpulKan informasi menjadi lebih mahal

Konsep harga transfer

Dalam arti luas harga transfer  meliputi harga proDuk atau jasa yang ditransfer antar pusat pertangGungjawaban dalam perusahaan. Harga transfer meliputi semua bentuk alokasi biaya dari departemen pembantu,departemen produksi dan harga jual produk atau jasa  yang ditransfer antar pusat laba

Karakteristik harga transfer:

  • Divisi yang terkait diukur kinerjanya berdasarkan puSat laba yang diperolehnya &  harga transfer merupaKan unsur yg signifikan dalam membentuk biaya penuh Produk yang diproduksi oleh divisi pembeli.
  • Harga transfer  selalu mengandung  unsur laba didaLamnya
  • Harga transfer merupakan alat untuk mempertegas Diversifikasi & sekaligus mengintegrasikan divisi yg Dibentuk

Keputusan yang dibuat oleh antar pusat laba:

  1. Keputusan pemilihan sumber, penentuan dimana proDuk harus diproduksi (produksi sendiri/dipasok)
  2. Keputusan penentuan harga transfer, berapa nilai Harga transfer yang harus dibebankan dari divisi Penjual ke divisi pembeli (transfer pricing decision)

Perundingan antara divisi penjual dan pembeli:

  1. Dasar yang digunakan sebagai landasan penentuan Harga transfer 
  2. Laba yang diperhitungkan dalam harga transfer
  3. Divisi penjual & pembeli memiliki kepentingan berbeda
  4. Divisi penjual  tidak boleh kehilangan tingkat profit Yang menjadi haknya
  5. Divisi pembeli memperoleh manfaat biaya yang lebih Murah

Gambar 4 Dasar penentuan harga transfer
Gambar 4 Dasar penentuan harga transfer


Post a Comment

Berkomentar sesuai dengan judul blog ini yah, berbagi ilmu, berbagi kebaikan, kunjungi juga otoriv tempat jual aksesoris motor dan mobil lengkap

Lebih baru Lebih lama