Organisasi Perusahaan dalam Metode Mendapatkan Input

Dosen : Dr. Gerardus Herman Aswogumono MM., Dipl. SE

Tinjauan
I.  Metode Mendapatkan Input
Pertukaran di Tempat (Spot Exchange)
Kontrak
Integrasi Vertikal (Vertical Integration)
Biaya Transaksi
Investasi Khusus
• Pengadaan Input secara Optimal
• Masalah Principal-Agent
Pemilik – Manajer
Manajer - Pekerja

Peran Manager

Peran Manager

• Mendapatkan input dengan biaya paling sedikit, seperti titik B
• Menyediakan insentif bagi pekerja untuk dapat menambah semangat kerja
• Kegagalan untuk mencapai hasil ini ditunjukkan seperti titik A
• Untuk mencapai titik B seorang manajer harus
Menggunakan semua input secara efisien
Memperoleh input menggunakan metode dengan biaya terkecil

Metode Pengadaan Input

• Pertukaran di tempat (Spot Exchange)
  Ketika pembeli dan penjual dari sebuah input bertemu di suatu tempat, terjadi pertukaran, dan kemudian berpisah.
• Kontrak
  Sebuah dokumen yang sah yang menciptakan hubungan berkelanjutan antara pembeli dan penjual.
• Integrasi Vertikal
  Ketika suatu perusahaan menghindari pemasok lain dan memilih untuk menghasilkan input sendiri

Fitur Utama

• Pertukaran di tempat (Spot Exchange)
  Spesialisasi, menghindari biaya kontrak, menghindari biaya integrasi vertikal
  Memungkinkan untuk “Mencegah Permasalahan”
• Kontrak
  Spesialisasi, mengurangi oportunisme, menghindari skimping pada investasi khusus
  Biaya besar dalam lingkungan yang kompleks
• Integrasi Vertikal
  Mengurangi oportunisme, menghindari biaya kontrak
  Menghilangkan spesialisasi dan memungkinkan meningkatnya biaya organisasi

Biaya Transaksi

• Biaya untuk memperoleh input melebihi dan di atas jumlah yang dibayarkan kepada pemasok input
• Meliputi :
    Biaya pencarian
    Biaya negosiasi
  Investasi lain yang layak atau pengeluaran
• Beberapa transaksi bersifat umum di mana yang lain bersifat spesifik dalam suatu hubungan perdagangan

Investasi Khusus

• Investasi dibuat untuk memungkinkan dua belah pihak untuk saling bertukar tetapi memiliki sedikit atau tidak ada nilainya di luar hubungan pertukaran 
• Jenis-jenis investasi khusus :
  Tempat khusus
  Aset pribadi yang khusus
  Aset yang bernilai
  Sumber Daya Manusia
• Mengarah ke biaya transaksi yang lebih tinggi
  Tawar menawar yang berbiaya besar
  Kurangnya investasi
  Oportunisme dan Mencegah Permasalahan

Investasi Khusus dan Lama Perjanjian

Pengadaan Input secara Optimal

Principal-Agent Problem

• Terjadi ketika pimpinan tidak dapat mengamati upaya agen
  Contoh : Pemegang saham (pemimpin) tidak dapat mengamati upaya manajer (agen)
  Contoh : Manajer (pemimpin) tidak dapat mengamati upaya pekerja (agen)
• Masalah : Pimpinan tidak dapat menentukan apakah suatu hasil yang buruk merupakan rendahnya hasil dari usaha agen atau karena nasib buruk
• Manajer harus mengakui keberadaan masalah principal-agen dan menyusun rencana untuk menyesuaikan kepentingan pekerja dengan perusahaan
• Pemegang saham harus membuat rencana untuk menyelaraskan kepentingan manajer dengan para pemegang saham

Penyelesaian Masalah antara Pemilik dan Manajer

• Insentif internal
    Insentif kontrak
  Opsi saham, bonus akhir tahunan
• Insentif eksternal
  Reputasi pribadi
  Potensi untuk pengambilalihan

Penyelesaian Masalah antara Manajer dan Pekerja

• Pembagian Keuntungan
• Pembagian Pendapatan
• Tingkat Pendapatan
• Jam kerja dan pemeriksaan mendadak

Kesimpulan

• Metode optimal untuk memperoleh input tergantung pada sifat dari biaya transaksi dan sifat khusus input yang diperoleh
• Untuk mengatasi masalah principal-agent, pimpinan (principal) harus merancang rencana untuk menyesuaikan kepentingan agen dengan pemimpin.