Latar Belakang
Organisasi adalah sebuah pola hubungan-banyak hubungan yang saling terjalin secara simultan-yang menjadi jalan bagi orang, dengan pengarahan manajer, untuk mencapai sasaran bersama. Anggota sebuah organisasi memerlukan kerangka kerja yang stabil dan dapat dipahami, yang menjadi landasan mereka bekerja sama kearah sasaran organisasi. Proses manajerial dari penggorganisasian termasuk pembuatan keputusan mengenai penciptaan kerangka kerja, sehingga organisasi tersebut dapat bertahan dengan keadaan yang baik pada masa kini hingga masa depan


Organizational Design
Penentuan struktur organisasi yang paling memadai untuk strategi, orang, teknologi, dan tugas organisasi

Organizational structure
Adalah suatu kerangka kerja yang dipikirkan oleh manajer untuk membagi-bagi dan mengkoordinasikan aktivitas anggota suatu organisasi

Empat blok pembangun


  1. Membagi seluruh beban pekerjaan menjadi banyak tugas yang secara wajar dan nyaman dapat dilaksanakan oleh individu atau kelompok. Hal ini disebut pembagian pekerjaan
  2. Menggabungkan tugas secara logis dan efisien. Pengelompokan karyawan dan tugas biasanya disebut departementalisasi
  3. Menetapkan siapa yang memberi laporan kepada siapa dalam organisasi. Hubungan departemen ini menghasilkan hirarki organisasi
  4. Menentapkan mekanisme yang menyatukan aktivitas departemental menjadi suatu kesatuan dan memonitor keefektifan integrasi tersebut.Proses ini disebut koordinasi.

Desain Organisasi

Adalah proses pembuatan keputusan yang dilakukan oleh manajer untuk memilih struktur organisasi yang sesuai dengan strategi untuk organisasi dan lingkungan tempat anggota organisasi melaksanakan strategi tersebut

Tipe Struktur Organisasi
Organisasi Fungsional
Organisasi menurut produk atau pasar
Organiasasi Matriks

Post a Comment

Berkomentar sesuai dengan judul blog ini yah, berbagi ilmu, berbagi kebaikan, kunjungi juga otoriv tempat jual aksesoris motor dan mobil lengkap

Lebih baru Lebih lama