SIK digunakan untuk menjelaskan subsistem CBIS yg memberikan informasi kpd orang atau kelompok baik di dlm maupun di luar perush tentang masalah keuangan perush. Informasi disajikan dlm bentuk lap periodik, lap khusus, hasil simulasi matematika, komunik elektronik & saran dr sistem pakar

SUBSISTEM INPUT SIK

Sistem Inf Akuntansi : data akuntansi menyediakan catatan mengenai sgl sesuatu yg berhub dgn keuangan yg terjadi dlm perush. SIA mrpkan dasar dibangunnya semua subistem inf yg berorientasi CBIS. Bila perush tdk mempunyai SIA yg baik, perush tidak dpt berharaputk memiliki SIM, DSS dan sist pakar yg baik.

Subsistem Audit Internal : terdiri dr auditor yg menganalisis sistem konseptual perush utk memastikan bhw data-2 keu diproses secara tepat. Direktur audit internal mengelola depart dan melapor kpd CEO atau CFO yaitu orang yg mengelola fungsi keuangan dan biasanya menjabat sbg wakil presdir keuangan. Audit internal mrpkan kegiatan penting yg menerima kerjasama dr manajer di semua tingkat.

Subsistem Intelijen Keuangan : berusaha mengindentifikasi sumber-sumber terbaik modal tambahan dan investasi terbaik bagi kelebihan dana. Untuk itu dibutuhkan data dan informasi yg mempengaruhi arus uang baik dari pemegang saham dan masyarakat keuangan, maupun pemerintah baik pusat, daerah / propinsi maupun pemerintah lokal.

JENIS KEGIATAN AUDIT INTERNAL


  • Audit Keuangan, menguji akurasi catatan perush dan mrpkan jenis kegiatan yg dilakukan oleh auditor external
  • Audit Operasional, dilakukan utk memeriksa efektivitas prosedur, yg mrpkan jenis pekerjaan yg dilakukan oleh analisis sistem pd tahap analisis dr siklus hidup sistem. 
  • Audit Kesesuaian.
  •  Rancangan Sistem Pengendalian Intern (SPI)


SUBSISTEM OUTPUT SIK


  • Sistem Peramalan : peramalan mrpkan salah satu kegiatan matematis dlm bisnis dgn 3 fakta dasar yaitu :
  • Semua peramalan mrpkan proyeksi masa lalu
  • Semua peramalan terdiri dr keputusan semistruktur
  • Tidak ada teknik peramalan yg sempurna.
  •        Peramalan : Jk Pendek dan Jk Panjang.

       Metode Peramalan : Kuantitatif dan Non-Kuantitatif.

SUBSISTEM OUTPUT SIK

Sistem Manajemen Dana : Arus uang / dana dpt dikelola utk mencapai 2 tujuan :
Memastikan bahwa arus masuk pendapatan > arus keluar biaya
Memastikan bahwa keadaan ini akan tetap stabil sepanjang tahun.
       Perusahaan tidak sepenuhnya bergantung pd lingkungannya. Manajemen dpt menrapkan program2 yg dpt mempengaruhi arus menurut cara yg diinginkan.
SUBSISTEM OUTPUT SIK
Sistem Pengendalian : manajer memiliki tujuan operasional yg harus dicapai, manajer diberikan suatu anggaran operasi yaitu jumlah uang yg tersedia utk digunakan dlm memenuhi tujuan operasional. Anggaran biasanya meliputi operasi satu tahun fiskal. Ada 3 (tiga) pendekatan dalam menentukan anggaran  yaitu : top down, bottom up dan metode partisipasi. Laporan yg dibuat manajer harus menyajikan komparatif antara yang sesungguhnya (aktual) dengan yang dianggarkan.

RASIO KINERJA
Adalah suatu hubungan dari dua atau lebih indikator kegiatan organisasi yg menjadi suatu cara pengukuran
Jenis rasio : likwiditas, solvabilitas, rentabilitas.
Rasio yg dikenal adalah rasio lancar untuk mengukur kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek (lancar)


EDP Auditor adl auditor yg bekerja dgn sistem berbasis komputer. Saat audit operasional auditor mencari 3 dasar sistem : pengendalian yg memadai, effisiensi dan ketaatan pd kebijakan perusahaan.

Post a Comment

Berkomentar sesuai dengan judul blog ini yah, berbagi ilmu, berbagi kebaikan, kunjungi juga otoriv tempat jual aksesoris motor dan mobil lengkap

Lebih baru Lebih lama