Organisasi & Kebutuhan akan Manajemen

Organisasi

 Dua orang atau lebih yang bekerjasama dalam cara yang terstruktur untuk mencapai sasaran spesifik atau sejumlah sasaran

Goal (Sasaran)

 Tujuan yang diusahakan untuk dicapai oleh suatu organisasi seringkali mempunyai lebih dari satu sasaran; sasaran merupakan elemen dasar dari organisasi

Manajemen

 Proses merencanakan, menggorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan pekerjaan anggita organisasi dan menggunakan semua sumber daya organisasi yang sudah ditetapkan

Manajer

 Orang yang bertanggung jawab untuk mengarahkan usaha yang bertujuan membantu organisasi dalam mencapai sasarannya

Prestasi manajerial dan Organisasi

 Manajemen adalah aktivitas utama yang membuat perbedaan dalam hal sebeapa baik organisasi melayani orang yang dipengaruhi olehnya
 Sejauh mana keberhasilan suatu organisasi mencapai tujuannya, dan memenuhi tanggung jawab sosialnya, banyak trgantung pada manajernya, bila para manajer melakukan pekerjaan mereka dengan baik, suatu organisasi mungin akan mencapai sasarannya

Efisiensi dan Efektifitas

 Efisiensi
Kemampuan untuk meminimalkan penggunaan sumber daya dalam mencapai tujuan organisasi (melakukan dengan tepat)

 Efektifitas
Kemampuan untuk menentukan tujuan yang tepat atau melakukan hal yang tepat
Proses Manajemen
 Planing
 Organizing
 Leading
 Controling

Proses

 Metode sistematik untuk menangani aktivitas

Planing

 Proses menetapkan sasaran dan tindakan yang perlu untuk mencapai sasaran tadi

Organizing

 Adalah proses mengatur dan mengalokasikan pekerjaan, wewenang, dan sumber daya diantara anggota organisasi sehingga mereka dapat mencapai sasaran organisasi

Leading

 Proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaitan dengan pekerjaan dari anggota kelompok atau seluruh organisasi

Controling

 Proses untuk memastikan bahwa aktivitas yang sebenarnya sesuai dengan aktivitas yang direncanakan

Tipe Manajer

Berdasarkan tingkatan:
 First Line Managers
 Middle Managers
 Top Managers

Yang lainnya:
 Manajer Fungsional
 Manajer Umum

Tingkat Manajemen dan Ketrampilan yang dibutuhkan

 Technical Skill
 Human Skill
 Conceptual Skill

Technical Skill

 Kemampuan menggunakan prosedur, teknik, dan pengetahuan yang khusus

Human Skill

 Kemampuan untuk bekerjasama, memahami, dan memotivasi orang lain sebagai individu atau dalam kelompok

Conceptual Skill

 Kemampuan untuk mengkoordinasikan dan mengintegrasikan semua kepentingan dan aktivitas  organisasi