1. Activity based costing (abc)

Suatu pendekatan penentuan biaya produk yang membebankan biaya ke produk atau jasa atas dasar konsumsi sumberdaya yang digunakan untuk mendukung aktivitas.

Activity based costing
Activity based costing

2. Aktivitas

Adalah kegiatan yang dilakukan dalam suatu organisasi yg Berguna untuk tujuan penentuan biaya berdasarkan aktivitas yang dilakukan. Contoh: pengiriman barang merupakan aktivitas pemasaran

3. Sumber daya

Unsur ekonomis yang digunakan dalam melaksanakan aktivitas, karena itu harus dibebankan ke objek biaya. Contoh: upah dan bahan baku sumberdaya untuk produksi

4. Objek biaya

Bentuk akhir dimana pengukuran biaya harus dilakukan Contoh: produk, pemasaran, pelanggan, listrik

5. Cost driver

Faktor yang menyebabkan perubahan biaya aktivitas, dapat Diukur, digunakan sebagai dasar membebankan biaya aktivitas ke cost pool tertentu. Terdapat dua cost driver yaitu Resources driver and activity driver.
    A. Resources driver
Ukuran kuantitas sumberdaya yang dikonsumsi oleh aktivitas. Contoh: prosentase luas lantai yg digunakan untuk Suatu aktivitas

    B. Activity driver
Ukuran frekuensi & intensitas permintaan terhadap Suatu aktivitas terhadap objek biaya, digunakan untuk Membebankan dari cost pool ke objek biaya. Contoh: jumlah komponen suku cadang yang berbeda digunakan untuk mengukur konsumsi aktivitas penanganan bahan untuk setiap produk

6. Kapan abc diperlukan..?

Abc system menghasilkan perhitungan kos produk yg lebih Akurat & membantu perusahaan dalam mengelola keungguLan kompetitif, kekuatan & kelemahan perusahaan secara Efisien.

Implementasi abc masa lalu jika terjadi:
A. Biaya aktivitas menurun (otomatisasi skedul)
B. Intensitas persaingan semakin meningkat
C. Diversifikasi produk sangat tinggi (komplek)

7. Tahapan dalam perancangan sistem abc

Tahap 1: mengidentifikasi biaya sumber daya dan aktivitas
A. Pekerjaan yang anda lakukan?
B. Berapa waktu yg dibutuhkan untuk melakukan aktivitas?
C. Sumberdaya yang diperlukan?
D. Informasi yang mencerminkan kinerja aktivitas?
E. Nilai yang terkandung dalam aktivitas bagi perusahan?

8. Empat kategori aktivitas dalam proses manufaktur

A. Aktivitas berlevel unit
B. Aktivitas berlevel batch
C. Aktivitas untuk mendukung produk
D. Aktivitas untuk mendukung fasilitas

Tahap 2: membebankan biaya sumberdaya ke aktivitas
A. Aktivitas menimbulkan biaya sumberdaya
B. Driver sumberdaya digunakan untuk membebankan biaya Sumberdaya ke aktivitas.
   Driver sumberdya umumnya meliputi:
   ■ meter untuk utilitas
   ■ jumlah tenaga kerja untuk penggajian/pengupahan
   ■ jumlah setup untuk setup mesin
   ■ jumlah pemindahan bahan untuk penanganan bahan
   ■ jam mesin menjalankan mesin
   ■ luas lantai untuk pemeliharaan gedung, kebersihan

Tahap 3: membebankan biaya aktivitas ke objek biaya
A. Menentukan biaya aktivitas per satuan
B. Mengukur driver aktivitas
C. Membebankan biaya aktivitas ke objek biaya (a x b)

9. Manfaat abc system

A. Menyajikan biaya yang lebih akurat & informatif
B. Menyajikan biaya yang lebih akurat tentang biaya yang di Picu oleh adanya aktivitas
C. Menyajikan informasi tentang biaya relevan utk pengamBilan keputusan

10. Keterbatasan abc system

 A. Alokasi biaya yang secara praktis mungkin sulit dilaku
     Kan, karena tidak ditemukan aktivitas yg menyebabkan
     Biaya tersebut
 B. Mengabaikan biaya dari analisis, yaitu biaya iklan, adver
     Tensi, promosi dan riset
 C. Pengeluaran dana waktu yang dikonsumsi
     Sistem abc sangat mahal untuk dikembangkan & diimple
     Mentasikan.
SISTEM TRADISIONAL & SISTEM ABC
SISTEM TRADISIONAL & SISTEM ABC

1. Analisis biaya overhead pendekatan tradisional

■ TOTAL BIAYA OVERHEAD PABRIK : $  2.000.000
■ TOTAL JAM KERJA LANGSUNG (25.000 + 75.000) :  100.000 JKL
■ TARIF BIAYA OVERHEAD ($ 2.000.000/100.000 JKL) : $     20 / JKL
   
   BEBAN BOP KE PRODUK “XX”:
■ TOTAL BOP YANG DIBEBANKAN (25.000 x RP $ 20) : $   500.000
■ TARIF BOP PRODUK “XX” ($ 500.000 : 5.000 UNIT) : $ 100/UNIT

   BEBAN BOP KE PRODUK “YY”:
■ TOTAL BOP YANG DIBEBANKAN (75.000 x RP $ 20) : $ 1.500.000
■ TARIF BOP PRODUK “XX” ($ 1.500.000 : 15.000 UNIT) : $  100/UNIT

2. ANALISIS BOP MELALUI PENDEKATAN ABC

ANALISIS BOP MELALUI PENDEKATAN ABC
ANALISIS BOP MELALUI PENDEKATAN ABC

Post a Comment

Berkomentar sesuai dengan judul blog ini yah, berbagi ilmu, berbagi kebaikan, kunjungi juga otoriv tempat jual aksesoris motor dan mobil lengkap

Lebih baru Lebih lama