Sumber Daya Manusia dalam Ritel

Meraih Keunggulan Kompetitif dari Manajemen Sumber Daya Manusia

Alasan
1. Perhitungan biaya tenaga kerja sebagai salah satu komponen dalam biaya total ritel
2. Karyawan menjadi fungsi utama dalam membedakan apa yang ditawarkan ritel
3. Pengelolaan SDM yang baik akan mewujudkan kinerja operasional karyawan ritel Struktur Organisasi yang sesuai untuk Ritel



• Terdapat beberapa pilihan struktur organisasi dalam Ritel:
1. Struktur Organisasi fungsional
2. Struktur Organisasi berdasarkan produk
3. Struktur geografis Organisasi berdasarkan
4. Struktur Organisasi kombinasi

Organisasi Department Store

• Divisi Barang Dagangan (Merchandise)
• Divisi Pembelian (Buyer)
• Divisi Toko

Divisi Toko
• Bertanggung jawab atas pembagian pekerjaan yang dilakukan di toko

Divisi Barang Dagangan (Merchandise)
• Bertanggung jawab atas penyediaan atau perolehan barang dagangan untuk dijual di toko dan memastikan bahwa kualitas, gaya, pilihan, dan penetapan harga barang dagangannya konsisten dengan strategi perusahaan

Divisi Pembelian (Buyer)
Bertanggung jawab untuk perolehan barang dagangan (kebutuhan department store), ketentuan harga dan pelabelan, serta membuat data inventaris yang spesifik untuk kategori-kategori barang dagangan

Materi Menarik lainnya  Strategi Pemasaran Ritel